ASESORÍA FINANCIERA PARA EMPRESAS DE 6 Y 7 CIFRAS QUE NECESITAN ORDENARSE E IR POR MÁS.

Con mi servicio de CFO externa, saldrás de la desorganización empresarial para enfocarte en cuestiones estratégicas de alto impacto en el crecimiento.

HAS FACTURADO MUCHO, PERO NO SABES DÓNDE SE HA IDO EL DINERO...


Entre comisiones, herramientas, impuestos, salarios del equipo, inversión en marketing…


Todo es descontrol.


En ese caos, te encuentras siguiendo instrucciones del gestor a ciegas.


En medio de este desorden es fácil perder de vista el propósito que te llevó a emprender.


Te sientes desanimada, agotada… ¿y cómo puedes servir desde ese lugar?


Hasta podrías estar resintiendo a tu audiencia o tu negocio por no estar llevándote a casa lo que deberías.


Estás haciendo mucho, pero te preguntas: ¿De qué sirve tanto esfuerzo si no ves los frutos y sientes cada vez más ansiedad?


Sabes bien que tu empresa es más que solo números; emprendiste para hacer un bien mayor y aportar valor al mundo.


Por eso, es vital que tu estructura funcione, para que puedas reconectar con tu propósito y enfocarte en expandirlo, con la confianza de que todo esto sí vale la pena.

ALCANZA TUS OJBETIVOS DE CRECIMIENTO CON UNA ESTRUCTURA FINANCIERA SÓLIDA Y ESTRATÉGICA, Y RECUPERA EL CONTROL DE UN NEGOCIO QUE NO SOLO PROSPERA, SINO QUE IMPACTA AL MUNDO

Otros asesores financieros pueden ofrecerte:


➡️ Una contabilidad sin errores.
➡️ Que dejes de pagar impuestos de más.

➡️ Detallar tu facturación, gastos y rentabilidad.

➡️ Controlar que las presentaciones ante Hacienda estén bien hechas.


Desde Finanzas Conscientes, además de todo eso, también te ofrezco esto:


✅ Una planificación estratégica para alcanzar tus objetivos de 7 cifras con un crecimiento sostenible.

✅ Optimización de inversiones con una estrategia bien informada que contempla distintos escenarios posibles.

✅ Una visión 360º que te permita comprender el funcionamiento integral de tu empresa.

✅ Organización para utilizar tus recursos de manera eficiente, rentable y sostenible.

✅ Proyección para definir salarios justos y sostenibles para tu equipo.

✅ Desarrollo de estrategias de crecimiento real, basadas en mediciones precisas… porque lo que no se mide no se puede mejorar.

✅ Obtención de beneficios reales. Ya sabes, facturar más no siempre es ganar más. Lo importante es cómo se gestionan esos recursos.


Así que te propongo un trato…


Podré ser partner del crecimiento de tu empresa como Directora Financiera Externa si estamos alineadas en valores.


Los míos son honestidad y transparencia, para que puedas delegar con absoluta confianza.


Esa es la base sobre la que gestionaré tus números.


¿Y cómo sabemos si estamos alineadas en valores?

"Dominar mis finanzas empresariales guiada de la mano de Lucila me permitió tener un crecimiento a la vez exponencial y sano en mi empresa. Es el conocer mis números que me permitió tomar las mejores decisiones, en plena confianza, para crear más impacto en la vida de miles de mujeres alrededor del mundo"

Maïté Issa

CEO y Fundadora


Soy Lucila Denevi y amo gestionar dinero.


Soy fundadora de Finanzas Conscientes. Con mi empresa ayudo a cientos de emprendedoras y empresarias a transformar su relación con el dinero, dejar de trabajar para sobrevivir y tener una vida más abundante y expansiva.


Mi carrera universitaria de grado como contable me habilitó a trabajar en empresas de todo tipo y tamaños, gestionando sus finanzas e impulsando su crecimiento.


Hoy en día trabajo como CFO externa con empresarias que:


>> Sienten miedo de seguir creciendo por no tener una estructura que sostenga ese crecimiento.

>> Buscan delegar las finanzas de sus negocios con la tranquilidad de saber que están en buenas manos.
>> Tienen un gran potencial de crecimiento y alto riesgo de morir de éxito por no contar con una estructura sólida.

>> Quieren evitar el burnout y el estrés que implica expandirse de forma no saludable, sin una organización adecuada.


Trabajando juntas, liberarás tiempo para enfocarte en hacer crecer tu negocio, con la tranquilidad de saber que tus finanzas están bien atendidas y que cuentas con toda la información necesaria para dirigir ese crecimiento tomando las mejores decisiones estratégicas.

Esto es lo que incluye el servicio que ofrezco como CFO externa:

1. Evaluación inicial y propuesta personalizada:


✅ Nos conocemos en una llamada donde analizaremos tu situación financiera y empresarial actual y tus objetivos.
✅ Tras esta evaluación, te enviaré una propuesta de trabajo y un presupuesto 100% personalizado.


2. Onboarding y business planning:


✅ Firmamos un contrato de confidencialidad para nuestra tranquilidad.
✅ Juntas, definimos un plan de acción personalizado con objetivos medibles.


3. Seguimiento y reporting mensual:


✅ Control de facturas, conciliación bancaria y comunicación directa con la gestoría.
✅ Análisis mensual de los movimientos económicos del negocio para que puedas tomar decisiones basadas en datos.

✅ Reunión mensual para comentar los resultados del análisis.
✅ Consulta directa por WhatsApp para resolver dudas financieras o empresariales.


4. Reporting anual y evolución del negocio:


✅ Informe completo sobre la evolución anual de tu empresa, con análisis detallado de la performance y los resultados.


5. También me involucro en los resultados de tus acciones de marketing con un reporte estratégico para lanzamientos:


✅ Te guiaré en todo lo necesario antes de un lanzamiento y realizaré un análisis post-lanzamiento para identificar qué acciones funcionaron mejor, para potenciar lo que realmente funciona con base en el análisis de los datos.


6. Partner para el crecimiento


✅ Estoy a tan solo un mensaje de distancia para acompañarte en las decisiones clave para el crecimiento de tu negocio.


💡 Aclaración importante: Todo esto lo hago desde una perspectiva de honestidad y transparencia, para que puedas delegar con absoluta confianza.


Si ya estás facturando mucho pero necesitas claridad y orden en la estructura organizacional y financiera de tu empresa para seguir escalando 👇🏽



Contratando el servicio de CFO externa, te aseguras de que estas funciones estén cubiertas dentro de tu organización:



Reporting


Panorama global y estructural de tu mundo empresarial. Reportes mensuales y anuales de seguimiento.


Analista


Como CEO, te será más fácil tomar decisiones informadas basadas en datos.


Controller


Contabilidad sin errores que te evita problemas impositivos.

Así trabajaremos juntas:

📞 Llamada de evaluación: Análisis inicial y propuesta personalizada.


✍️ Onboarding: Firma del contrato de confidencialidad y definición del plan de acción.


📊 Seguimiento mensual: Análisis de datos, control de facturas y reporting mensual.


📅 Reporting anual: Informe completo e integral de la evolución de tu negocio.


🚀 Soporte estratégico: Asesoramiento en lanzamientos y decisiones clave.



Precio del servicio: DESDE 15.000$ (USD) anuales.

Este es un servicio que no solo organiza y gestiona tus finanzas, también te brinda tranquilidad, claridad y una estrategia para seguir creciendo de forma saludable y sostenible. Los precios son personalizados según las necesidades y volumen de tu empresa, asegurando que recibas un servicio ajustado a tu situación específica.

CENTRALIZA LA GESTIÓN DE TU NEGOCIO CON UN PARTNER ESTRATÉGICO QUE OPTIMIZA CADA ASPECTO FINANCIERO, MAXIMIZANDO TU RENTABILIDAD Y TU IMPACTO

Ya sabes que no existe un cargo o profesión que agrupe todas las funciones que aquí te ofrezco:


> contabilidad sin errores.

> análisis de datos de acciones de marketing.

> reporting mensual y anual de tu situación empresarial.

> control de la gestoría para evitar errores en las presentaciones ante el fisco.

> panorama estructural, organizativo, financiero y de rentabilidad de tu empresa.

> respuesta profesional a tus dudas financieras y empresariales on demand, como partner para el crecimiento de tu negocio.

> análisis de datos para entender el funcionamiento 360º de tu negocio, indispensable para tomar decisiones saludables y estratégicas que tengan real impacto en el crecimiento sostenible del negocio.


¿Cuál es el riesgo de seguir en medio del caos confiando a ciegas en las presentaciones del gestor?


¿Cuál sería el coste para tu empresa si contratas a todos esos profesionales para que formen parte de tu equipo?